在绿色农业转型浪潮下，一场关于"人"的变革正在生产线与实验室间悄然发生。

        随着国家"十四五"规划提出农药减量增效目标，青岛农化企业面临产品结构转型与管理升级的双重挑战。某龙头企业高管坦言："从传统化学农药转向生物制剂研发，管理者必须从生产管控思维转向创新引领思维。"

        钧问咨询深度调研后，为企业设计开发了《卓越领导力》工作坊，直击农化行业管理痛点。钧问咨询资深顾问闫海涛老师指出："农化企业的领导力必须包含三重基因——实验室里的创新精神、车间中的铁腕执行、田野间的服务意识。"

        培训学员表示，此次培训带来一项重要的深层反思：围绕企业战略发展，决策执行力和穿透力，成为企业竞争的核心力量。