2022年11月初，钧问咨询闫海涛老师为昆电投集团管理层进行了两期以绩效管理为主题的培训。
绩效考核的激励工作中，常常出现两类主要问题： 第一，工作任务不考核，就没人干。 第二，考核奖金发了，激励却体现不出来。 造成上述问题的原因，主要是企业的激励机制设计有问题，一是缺乏考核与激励因素的精准匹配，二是缺乏针对不同员工、不同工作类型的差异化激励。
2022年9月初，钧问咨询闫老师为安徽省电力公司人力资源管理、绩效管理等岗位人员进行了一场绩效管理的培训。
2022年8月，闫海涛老师为中车集团长春客车公司2022届校招新员工进行了《职业生涯规划与自我管理》培训。
8月初，钧问咨询闫海涛老师在唐山为国药集团下属公司的中层管理人员，进行了一场《跨部门协作沟通》课程培训。
近几年，网络上常常出现“职业危机论”，主要是数字化、智能化带来了就业需求的变化，使个人职业稳定性受到挑战。 就以上话题，钧问咨询顾问团队结合十多年来服务各行各业的经验，进行了分析；研究就业市场发展趋势，把握未来变化规律。