持续锻造高素质专业化人才队伍，强化战略目标落地能力！钧问咨询为青岛财通集团组织策划“项目执行力专题培训”项目于6月13日圆满结束。本次培训吸引了来自集团各业务板块及核心职能部门的核心管理及项目骨干人员踊跃参与。

课程聚焦“项目执行力”这一关键能力，内容覆盖目标精准拆解、计划高效制定、跨部门协同沟通、过程风险管控及执行闭环管理等核心维度。此次培训的成功举办，进一步夯实了财通人才在项目管理领域的专业基础，也标志着钧问咨询与财通集团连续两年合作的圆满成功。

多年来，钧问咨询助力企业人才培养与发展，课程通过持续引入高质量、定制化的培训内容与创新教学方法，不断提升团队的项目攻坚能力与执行效能，为企业各项战略目标的加速实现与高质量发展注入强劲动能。