近日，高新投集团及其下属子集团，正式启用钧问咨询的“超绩”绩效管理系统，并邀请钧问导师团队为其管理层进行了系统使用的专项培训辅导。本次辅导是推行线上绩效管理的重要阶段，也是数字化绩效考核在企业中全面落地前的“最后五米”。培训的圆满落幕标志着高新投集团将在超绩系统的支持下，全面开展数字化的绩效管理工作。

通过此次培训，企业管理人员全面掌握了超绩系统的操作方法与核心功能，确保能够高效、精准地实施绩效管理。在辅导结束后，高新投集团将立即启动并全面推行线上绩效管理，从而实现更为精细和数据驱动的管理模式。超绩系统的引入将为企业提供高效的管理工具，使得目标设定、绩效考核以及绩效结果分析都能够在平台上实时进行，大幅提升了管理效率，推动了企业管理方式的创新和升级。

未来，钧问团队将继续为高新投集团提供技术支持和辅导服务，确保超绩系统的顺利应用。此次线上绩效管理的全面推行，标志着高新投集团在数字化转型过程中迈出了关键一步，为其未来的可持续发展注入强劲动力。